Patrick Bélanger
Article en référence: https://www.perplexity.ai/page/perplexity-ai-closes-500m-fund-lkMydBK6QFuNZI6P5sg0Hw
Perplexity AI vient de conclure une importante ronde de financement de 500 millions de dollars, valorisant lâentreprise Ă 14 milliards de dollars. Cette nouvelle a suscitĂ© de nombreuses rĂ©actions sur Reddit, notamment concernant lâutilitĂ© et la valeur rĂ©elle de ce service.
Pour ceux qui ne connaissent pas Perplexity, il sâagit essentiellement dâun moteur de recherche augmentĂ© par lâintelligence artificielle. Contrairement Ă Google qui prĂ©sente simplement des liens, Perplexity gĂ©nĂšre des rĂ©ponses directes aux questions des utilisateurs tout en citant ses sources. Techniquement, Perplexity fonctionne comme une âsurcoucheâ (ou âwrapperâ en anglais) qui utilise plusieurs modĂšles dâIA existants, mais avec une particularitĂ© importante : ses modĂšles sont configurĂ©s avec une âtempĂ©ratureâ basse, ce qui signifie quâils privilĂ©gient les informations factuelles plutĂŽt que la crĂ©ativitĂ©.
Selon certaines fuites mentionnĂ©es dans les commentaires, Perplexity gĂ©nĂ©rerait environ 120 millions de dollars de revenus annuels rĂ©currents (ARR), avec un taux de croissance impressionnant de 6 Ă 8 fois. Ces chiffres dateraient dâavril 2024.
Les utilisateurs de la plateforme semblent divisĂ©s : certains lâutilisent quotidiennement comme alternative Ă Google, apprĂ©ciant sa capacitĂ© Ă consulter 10 Ă 20 sources diffĂ©rentes pour une seule requĂȘte, tandis que dâautres la considĂšrent comme infĂ©rieure Ă ChatGPT ou mĂȘme Ă Google pour certaines recherches.
La valorisation de Perplexity Ă 14 milliards de dollars reflĂšte moins sa valeur actuelle que les attentes des investisseurs quant Ă son potentiel futur. Dans lâĂ©cosystĂšme des technologies de lâIA, nous assistons Ă une course aux valorisations qui nâest pas sans rappeler la bulle internet des annĂ©es 2000, mais avec une diffĂ©rence majeure : lâIA gĂ©nĂ©rative dĂ©montre dĂ©jĂ des cas dâusage concrets et transforme rapidement plusieurs industries.
Perplexity se positionne Ă lâintersection de deux marchĂ©s gigantesques : la recherche dâinformation (dominĂ©e par Google) et lâassistance par IA conversationnelle (oĂč OpenAI et Anthropic sont leaders). Cette position stratĂ©gique justifie en partie lâintĂ©rĂȘt des investisseurs, mĂȘme si le chemin vers la rentabilitĂ© reste flou.
La rĂ©alitĂ© est que Perplexity nâest ni rĂ©volutionnaire dans sa technologie sous-jacente, ni complĂštement dĂ©nuĂ©e de valeur. Son innovation rĂ©side dans lâexpĂ©rience utilisateur et la façon dont elle rend lâinformation plus accessible. Comme toute entreprise technologique en croissance, son succĂšs dĂ©pendra de sa capacitĂ© Ă fidĂ©liser ses utilisateurs, Ă se diffĂ©rencier face aux gĂ©ants qui intĂšgrent rapidement des fonctionnalitĂ©s similaires, et Ă monĂ©tiser son service sans compromettre lâexpĂ©rience utilisateur.
La question nâest pas tant de savoir si Perplexity vaut 14 milliards aujourdâhui, mais plutĂŽt si elle pourra justifier cette valorisation dans les annĂ©es Ă venir par une croissance soutenue et une diffĂ©renciation durable.
Imaginez que vous organisez un souper entre amis et que vous avez besoin dâune recette de poutine gastronomique. Vous avez trois options :
Option Google (le bibliothĂ©caire traditionnel) : Vous demandez oĂč trouver des livres de recettes. Il vous indique plusieurs rayons diffĂ©rents, vous laissant le soin de parcourir chaque livre pour trouver votre bonheur. Câest fiable, mais ça demande du travail.
Option ChatGPT (le chef crĂ©atif) : Vous demandez une recette de poutine. Il vous en invente une sur-le-champ, trĂšs dĂ©taillĂ©e et bien prĂ©sentĂ©e. Elle semble dĂ©licieuse, mais quand vous lui demandez dâoĂč vient cette recette, il devient vague. âOh, câest inspirĂ© de plusieurs sourcesâŠâ Et parfois, il vous suggĂšre dâajouter du sirop dâĂ©rable sur vos frites, ce qui fait sourciller vos invitĂ©s quĂ©bĂ©cois.
Option Perplexity (lâassistant culinaire) : Vous demandez une recette de poutine. Il vous en propose une en vous disant : âSelon Ricardo Cuisine, voici comment faire⊠mais Le Journal de MontrĂ©al suggĂšre plutĂŽt cette variante⊠et trois chefs quĂ©bĂ©cois recommandent ces astucesâŠâ Il vous donne une rĂ©ponse directe tout en citant ses sources, vous permettant de juger vous-mĂȘme de la crĂ©dibilitĂ©.
Perplexity vaut-il le prix dâun restaurant Ă©toilĂ© Michelin alors quâil nâest quâun serveur qui va chercher les plats en cuisine? Câest la question Ă 14 milliards de dollars!
Perplexity reprĂ©sente lâavenir de notre interaction avec lâinformation. Cette valorisation de 14 milliards nâest que le dĂ©but dâune ascension fulgurante pour une entreprise qui rĂ©invente notre façon de rechercher et de consommer lâinformation.
Alors que Google nous a appris Ă naviguer dans un ocĂ©an de liens, Perplexity nous offre directement les perles de connaissance que nous cherchons. Cette approche centrĂ©e sur lâutilisateur est exactement ce dont nous avions besoin Ă lâĂšre de la surcharge informationnelle. Le fait que des utilisateurs abandonnent Google pour Perplexity est rĂ©vĂ©lateur dâun changement de paradigme en cours.
La croissance impressionnante de Perplexity (6 Ă 8 fois selon les fuites) dĂ©montre que le marchĂ© est prĂȘt pour cette rĂ©volution. Imaginez ce que deviendra cette plateforme lorsquâelle atteindra sa maturitĂ©, avec des modĂšles dâIA encore plus performants et une base dâutilisateurs fidĂšles!
De plus, Perplexity pourrait devenir une cible dâacquisition stratĂ©gique pour des gĂ©ants comme Apple, qui cherche dĂ©sespĂ©rĂ©ment Ă revitaliser Siri. Une telle acquisition pourrait multiplier sa valeur actuelle.
Dans un monde oĂč lâaccĂšs Ă lâinformation fiable devient crucial, Perplexity se positionne comme le gardien de la connaissance accessible. Sa capacitĂ© Ă consulter de nombreuses sources et Ă prĂ©senter lâinformation de maniĂšre synthĂ©tique rĂ©pond parfaitement aux besoins de notre sociĂ©tĂ© moderne. Les 14 milliards dâaujourdâhui pourraient sembler modestes dans quelques annĂ©es, quand Perplexity sera devenu notre portail principal vers la connaissance mondiale.
La valorisation de Perplexity Ă 14 milliards de dollars est symptomatique de la bulle spĂ©culative qui entoure lâIA. Comment une entreprise gĂ©nĂ©rant Ă peine 100 millions de revenus annuels peut-elle justifier une telle valorisation? Câest 140 fois son chiffre dâaffaires!
Fondamentalement, Perplexity nâapporte rien de rĂ©volutionnaire. Câest essentiellement une interface utilisateur posĂ©e sur des modĂšles dâIA dĂ©veloppĂ©s par dâautres. Sa principale âinnovationâ consiste Ă baisser la tempĂ©rature des modĂšles pour obtenir des rĂ©ponses plus factuelles - un paramĂštre que nâimporte quel dĂ©veloppeur peut ajuster en quelques secondes.
Le problĂšme fondamental est que Perplexity nâa pas de moat dĂ©fendable. DĂšs que Google intĂ©grera pleinement lâIA gĂ©nĂ©rative Ă son moteur de recherche (ce qui est dĂ©jĂ en cours avec SGE), quel sera lâavantage compĂ©titif de Perplexity? Microsoft fait de mĂȘme avec Bing et ChatGPT. Les barriĂšres Ă lâentrĂ©e sont quasi inexistantes.
Plus inquiĂ©tant encore, comme le souligne un commentaire sur Reddit, Perplexity semble encourager une dĂ©pendance malsaine Ă lâIA. Des utilisateurs, notamment parmi la gĂ©nĂ©ration Z, sâhabituent Ă ĂȘtre ânourris Ă la cuillĂšreâ par lâIA sans dĂ©velopper leurs propres compĂ©tences de recherche et dâanalyse critique. Quand le PDG de Perplexity Ă©voque la monĂ©tisation par la vente de produits aux utilisateurs, on comprend que le modĂšle Ă©conomique vise Ă exploiter cette dĂ©pendance.
Dans cinq ans, Perplexity aura probablement Ă©tĂ© Ă©crasĂ© par les gĂ©ants de la tech ou aura rejoint le cimetiĂšre des startups surĂ©valuĂ©es de lâĂšre de lâIA. Cette valorisation de 14 milliards nâest quâun chĂąteau de cartes qui sâeffondrera Ă la premiĂšre brise de rĂ©alitĂ© Ă©conomique.
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