Perplexity AI vient de lever 500M$ pour une valorisation de 14G$! đŸ€” Cette surcouche d IA qui consulte 10-20 sources par requĂȘte mĂ©rite-t-elle cette valeur? Les avis sont divisĂ©s: certains l utilisent quotidiennement, d autres y voient une bulle spĂ©culative. Qu en pensez-vous? #IA #Recherche

Article en référence: https://www.perplexity.ai/page/perplexity-ai-closes-500m-fund-lkMydBK6QFuNZI6P5sg0Hw

Récapitulatif factuel

Perplexity AI vient de conclure une importante ronde de financement de 500 millions de dollars, valorisant l’entreprise Ă  14 milliards de dollars. Cette nouvelle a suscitĂ© de nombreuses rĂ©actions sur Reddit, notamment concernant l’utilitĂ© et la valeur rĂ©elle de ce service.

Pour ceux qui ne connaissent pas Perplexity, il s’agit essentiellement d’un moteur de recherche augmentĂ© par l’intelligence artificielle. Contrairement Ă  Google qui prĂ©sente simplement des liens, Perplexity gĂ©nĂšre des rĂ©ponses directes aux questions des utilisateurs tout en citant ses sources. Techniquement, Perplexity fonctionne comme une “surcouche” (ou “wrapper” en anglais) qui utilise plusieurs modĂšles d’IA existants, mais avec une particularitĂ© importante : ses modĂšles sont configurĂ©s avec une “tempĂ©rature” basse, ce qui signifie qu’ils privilĂ©gient les informations factuelles plutĂŽt que la crĂ©ativitĂ©.

Selon certaines fuites mentionnĂ©es dans les commentaires, Perplexity gĂ©nĂ©rerait environ 120 millions de dollars de revenus annuels rĂ©currents (ARR), avec un taux de croissance impressionnant de 6 Ă  8 fois. Ces chiffres dateraient d’avril 2024.

Les utilisateurs de la plateforme semblent divisĂ©s : certains l’utilisent quotidiennement comme alternative Ă  Google, apprĂ©ciant sa capacitĂ© Ă  consulter 10 Ă  20 sources diffĂ©rentes pour une seule requĂȘte, tandis que d’autres la considĂšrent comme infĂ©rieure Ă  ChatGPT ou mĂȘme Ă  Google pour certaines recherches.

Point de vue neutre

La valorisation de Perplexity Ă  14 milliards de dollars reflĂšte moins sa valeur actuelle que les attentes des investisseurs quant Ă  son potentiel futur. Dans l’écosystĂšme des technologies de l’IA, nous assistons Ă  une course aux valorisations qui n’est pas sans rappeler la bulle internet des annĂ©es 2000, mais avec une diffĂ©rence majeure : l’IA gĂ©nĂ©rative dĂ©montre dĂ©jĂ  des cas d’usage concrets et transforme rapidement plusieurs industries.

Perplexity se positionne Ă  l’intersection de deux marchĂ©s gigantesques : la recherche d’information (dominĂ©e par Google) et l’assistance par IA conversationnelle (oĂč OpenAI et Anthropic sont leaders). Cette position stratĂ©gique justifie en partie l’intĂ©rĂȘt des investisseurs, mĂȘme si le chemin vers la rentabilitĂ© reste flou.

La rĂ©alitĂ© est que Perplexity n’est ni rĂ©volutionnaire dans sa technologie sous-jacente, ni complĂštement dĂ©nuĂ©e de valeur. Son innovation rĂ©side dans l’expĂ©rience utilisateur et la façon dont elle rend l’information plus accessible. Comme toute entreprise technologique en croissance, son succĂšs dĂ©pendra de sa capacitĂ© Ă  fidĂ©liser ses utilisateurs, Ă  se diffĂ©rencier face aux gĂ©ants qui intĂšgrent rapidement des fonctionnalitĂ©s similaires, et Ă  monĂ©tiser son service sans compromettre l’expĂ©rience utilisateur.

La question n’est pas tant de savoir si Perplexity vaut 14 milliards aujourd’hui, mais plutĂŽt si elle pourra justifier cette valorisation dans les annĂ©es Ă  venir par une croissance soutenue et une diffĂ©renciation durable.

Exemple

Imaginez que vous organisez un souper entre amis et que vous avez besoin d’une recette de poutine gastronomique. Vous avez trois options :

Option Google (le bibliothĂ©caire traditionnel) : Vous demandez oĂč trouver des livres de recettes. Il vous indique plusieurs rayons diffĂ©rents, vous laissant le soin de parcourir chaque livre pour trouver votre bonheur. C’est fiable, mais ça demande du travail.

Option ChatGPT (le chef crĂ©atif) : Vous demandez une recette de poutine. Il vous en invente une sur-le-champ, trĂšs dĂ©taillĂ©e et bien prĂ©sentĂ©e. Elle semble dĂ©licieuse, mais quand vous lui demandez d’oĂč vient cette recette, il devient vague. “Oh, c’est inspirĂ© de plusieurs sources
” Et parfois, il vous suggĂšre d’ajouter du sirop d’érable sur vos frites, ce qui fait sourciller vos invitĂ©s quĂ©bĂ©cois.

Option Perplexity (l’assistant culinaire) : Vous demandez une recette de poutine. Il vous en propose une en vous disant : “Selon Ricardo Cuisine, voici comment faire
 mais Le Journal de MontrĂ©al suggĂšre plutĂŽt cette variante
 et trois chefs quĂ©bĂ©cois recommandent ces astuces
” Il vous donne une rĂ©ponse directe tout en citant ses sources, vous permettant de juger vous-mĂȘme de la crĂ©dibilitĂ©.

Perplexity vaut-il le prix d’un restaurant Ă©toilĂ© Michelin alors qu’il n’est qu’un serveur qui va chercher les plats en cuisine? C’est la question Ă  14 milliards de dollars!

Point de vue optimiste

Perplexity reprĂ©sente l’avenir de notre interaction avec l’information. Cette valorisation de 14 milliards n’est que le dĂ©but d’une ascension fulgurante pour une entreprise qui rĂ©invente notre façon de rechercher et de consommer l’information.

Alors que Google nous a appris Ă  naviguer dans un ocĂ©an de liens, Perplexity nous offre directement les perles de connaissance que nous cherchons. Cette approche centrĂ©e sur l’utilisateur est exactement ce dont nous avions besoin Ă  l’ùre de la surcharge informationnelle. Le fait que des utilisateurs abandonnent Google pour Perplexity est rĂ©vĂ©lateur d’un changement de paradigme en cours.

La croissance impressionnante de Perplexity (6 Ă  8 fois selon les fuites) dĂ©montre que le marchĂ© est prĂȘt pour cette rĂ©volution. Imaginez ce que deviendra cette plateforme lorsqu’elle atteindra sa maturitĂ©, avec des modĂšles d’IA encore plus performants et une base d’utilisateurs fidĂšles!

De plus, Perplexity pourrait devenir une cible d’acquisition stratĂ©gique pour des gĂ©ants comme Apple, qui cherche dĂ©sespĂ©rĂ©ment Ă  revitaliser Siri. Une telle acquisition pourrait multiplier sa valeur actuelle.

Dans un monde oĂč l’accĂšs Ă  l’information fiable devient crucial, Perplexity se positionne comme le gardien de la connaissance accessible. Sa capacitĂ© Ă  consulter de nombreuses sources et Ă  prĂ©senter l’information de maniĂšre synthĂ©tique rĂ©pond parfaitement aux besoins de notre sociĂ©tĂ© moderne. Les 14 milliards d’aujourd’hui pourraient sembler modestes dans quelques annĂ©es, quand Perplexity sera devenu notre portail principal vers la connaissance mondiale.

Point de vue pessimiste

La valorisation de Perplexity Ă  14 milliards de dollars est symptomatique de la bulle spĂ©culative qui entoure l’IA. Comment une entreprise gĂ©nĂ©rant Ă  peine 100 millions de revenus annuels peut-elle justifier une telle valorisation? C’est 140 fois son chiffre d’affaires!

Fondamentalement, Perplexity n’apporte rien de rĂ©volutionnaire. C’est essentiellement une interface utilisateur posĂ©e sur des modĂšles d’IA dĂ©veloppĂ©s par d’autres. Sa principale “innovation” consiste Ă  baisser la tempĂ©rature des modĂšles pour obtenir des rĂ©ponses plus factuelles - un paramĂštre que n’importe quel dĂ©veloppeur peut ajuster en quelques secondes.

Le problĂšme fondamental est que Perplexity n’a pas de moat dĂ©fendable. DĂšs que Google intĂ©grera pleinement l’IA gĂ©nĂ©rative Ă  son moteur de recherche (ce qui est dĂ©jĂ  en cours avec SGE), quel sera l’avantage compĂ©titif de Perplexity? Microsoft fait de mĂȘme avec Bing et ChatGPT. Les barriĂšres Ă  l’entrĂ©e sont quasi inexistantes.

Plus inquiĂ©tant encore, comme le souligne un commentaire sur Reddit, Perplexity semble encourager une dĂ©pendance malsaine Ă  l’IA. Des utilisateurs, notamment parmi la gĂ©nĂ©ration Z, s’habituent Ă  ĂȘtre “nourris Ă  la cuillĂšre” par l’IA sans dĂ©velopper leurs propres compĂ©tences de recherche et d’analyse critique. Quand le PDG de Perplexity Ă©voque la monĂ©tisation par la vente de produits aux utilisateurs, on comprend que le modĂšle Ă©conomique vise Ă  exploiter cette dĂ©pendance.

Dans cinq ans, Perplexity aura probablement Ă©tĂ© Ă©crasĂ© par les gĂ©ants de la tech ou aura rejoint le cimetiĂšre des startups surĂ©valuĂ©es de l’ùre de l’IA. Cette valorisation de 14 milliards n’est qu’un chĂąteau de cartes qui s’effondrera Ă  la premiĂšre brise de rĂ©alitĂ© Ă©conomique.

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